Una gestión socio-económica para la empresa: control y estrategia

Autores/as

  • Domingo Nevado Peña Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Castilla-La Mancha (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rcyt.1998.17035

Resumen

Accésit Premio Estudios Financieros 1997

Partiendo de las limitaciones que plantea la toma de decisiones empresariales basadas exclusivamente en las variables financieras, el autor de este trabajo propone desarrollar un modelo de gestión socio-económica en el que se armonice el rigor económico-financiero con el potencial humano de la empresa.

El personal como factor clave de la estrategia empresarial y los instrumentos para su puesta en marcha constituyen la parte final del trabajo una vez abordadas en la primera parte las limitaciones del control tradicional.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

– AECA: La contabilidad de gestión como instrumento de control. Serie principios de contabilidad de gestión. Documento 2. Ed. AECA. 3 Edición. Madrid, 1995.

– ÁLVAREZ LÓPEZ, J.; AMAT SALAS, J.; AMAT SALAS, O.; BALADA ORTEGA, T.J.; BLANCO IBARRA, F.; CASTELLÓ TALIANI, E.; LIZCANO ÁLVAREZ, J. y RIPOLL FELIU, V.M. (Coordinador): Contabilidad de gestión avanzada. Planificación, control y experiencias prácticas. Ed. McGraw-Hill. Madrid, 1996.

– AMAT SALAS, J.M.: El control de gestión: una perspectiva de dirección. Ed. Ediciones Gestión 2000. 2 Edición. Barcelona, 1993.

– COOPER, R. y KAPLAN, R.S.: «Measure costs right make the right decisions». Harvard Business Review. September-October, 1988. Págs. 96-103.

– GIAR, V. y MIDLER, C.: Pilotages de projets et entreprises. Diversités et convergences. Ed. Economica. París, 1990. Pág. 125.

– KAPLAN, R.S.; LOWES, A. y NORTON, D.P.: The balanced scorecard: translating strategy into action. Ed. McGraw-Hill. Septiembre, 1996.

– LIZCANO ÁLVAREZ, J.: «La necesidad de producir más y mejor». El País. Viernes 30 de abril de 1993. Pág. 54.

– MACIARIELLO, J.A. y KIRBY, C.J.: Management control systems: using adaptative systems to attain control. Ed. Prentice Hall International Editions. 2 Edition, 1994.

– MALLO RODRÍGUEZ, C.; MIR ESTRUCH, F.; REQUENA RODRÍGUEZ, J.M. y SERRA SALVADOR, V.: Contabilidad de gestión (Contabilidad interna). Cálculo, análisis y control de costes para la toma de decisiones. Ed. Ariel Economía. Madrid, 1994.

– MARTÍNEZ GARCÍA, F.J.: Análisis de estados contables. Comentarios y ejercicios. Ed. Pirámide. Madrid, 1996.

– RIVERO TORRE, P.: Análisis de balances y estados complementarios. Ed. Pirámide. 3.ª Edición. Madrid, 1988.

– SAVALL, H. y ZARDET, V.: Maîtriser les coûts et les performances cachés. Le contrat d'activité périodiquement négociable. Ed. Economica. 2 Édition. París, 1989.

– TARONDEAU, J.C.: Stratégie industrielle. Ed. Vuibert. París, 1993.

– YU CHUEN-TAO, L.: Aplicaciones prácticas del PERT y CPM. Ed. Deusto. 6 Edición. Bilbao, 1989.

Descargas

Publicado

07-06-1998

Cómo citar

Nevado Peña, D. (1998). Una gestión socio-económica para la empresa: control y estrategia. Revista De Contabilidad Y Tributación. CEF, (183), 141–196. https://doi.org/10.51302/rcyt.1998.17035