Regulación de precios y prácticas de earnings management: evidencia empírica en el sector eléctrico español
DOI:
https://doi.org/10.51302/rcyt.2003.16291Palabras clave:
costes políticos, earnings management, precios regulados, ajustes por devengo, sector eléctricoResumen
Este trabajo ha sido seleccionado y ha obtenido el 2.º Premio Estudios Financieros 2003 en la Modalidad de contabilidad y administración de empresas.
En este trabajo se analiza empíricamente la relación entre la regulación administrativa de los precios de la electricidad y la política contable de las empresas eléctricas españolas durante el período 1991-2001. Tal y como predice la hipótesis de los costes políticos (Watts y Zimmerman, 1986) la gerencia de estas empresas reduce artificialmente el beneficio declarado cuando el Gobierno aprueba una subida de las tarifas. De este modo, las empresas intentan disminuir su visibilidad política y contrarrestar el rechazo social que, inevitablemente, genera la medida.
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