Determinantes y resultado de la respuesta estratégica de las PYMES manufactureras tradicionales frente al declive

Autores/as

  • Francisco Puig Blanco Profesor Titular Facultad de Economía. Departamento de Dirección de Empresas «Juan J. Renau Piqueras». Universitat de València (España)
  • Ana Debón Aucejo Profesora Titular Facultad de ADE. Departamento de Estadística I.O. Aplicadas y Calidad. Universidad Politécnica de Valencia (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rcyt.2012.6527

Palabras clave:

declive, PYME, respuesta estratégica, supervivencia, textil-confección

Resumen

El declive empresarial es una situación caracterizada por la reducción continuada de los resultados financieros hasta un nivel tal que la supervivencia de la empresa se ve amenazada.

En una situación de declive las empresas exhiben comportamientos estratégicos diferentes y, como consecuencia de los mismos, los resultados asociados en términos de mortalidad también son diferentes.

Este trabajo pretende contribuir a la comprensión del hecho de que para invertir el declive en el que se hallan inmersas buena parte de las industrias manufactureras tradicionales se puede actuar tanto desde diferentes frentes, como niveles que comprometen la actividad de la empresa y sus recursos directivos. Por ello, el objetivo del mismo es doble: a) analizar los determinantes organizativos críticos en la respuesta estratégica y b) estudiar el efecto que esas respuestas tienen en la supervivencia de las empresas.

Para tal fin se ha analizado la influencia de las características cognitivas y demográficas del equipo directivo, el tipo de actividad de la empresa y la performance financiera, en una muestra de empresas pertenecientes a la industria textil, con datos primarios y secundarios correspondientes al periodo 2005-2010.

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Publicado

07-02-2012

Cómo citar

Puig Blanco, F., & Debón Aucejo, A. (2012). Determinantes y resultado de la respuesta estratégica de las PYMES manufactureras tradicionales frente al declive. Revista De Contabilidad Y Tributación. CEF, (347), 163–184. https://doi.org/10.51302/rcyt.2012.6527