Propuesta de coordinación de la estructura de gestión de RR.HH. En el Complejo Hospitalario Donostia. Administración de los RR.HH. De nóminas y contratación

Autores/as

  • Francisco Javier Pedrosa Rodero Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Deusto. MBA Internacional por ESDEN. Director de Personal Hospital de Amara (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rtss.1999.17917

Resumen

El Complejo Hospitalario Donostia creado por Orden del Consejero de Sanidad de 22 de mayo de 1997 se constituye por la agrupación de los Hospitales de Amara, Aránzazu y Gipuzkoa, a los que se añade como Unidad Organizativa el Laboratorio Unificado.

Entre los objetivos del Complejo Hospitalario Donostia se encuentra la coordinación y el aprovechamiento de las sinergias que se generan entre las unidades que lo integran, y en concreto corresponde a la gerencia del Complejo la coordinación de la gestión de los distintos Hospitales y/o Unidades Organizativas que lo componen.

Los actuales servicios de personal deben revisar su funcionamiento y redefinir su misión, pasando de ser servicios centrados en la mera administración y control a ser servicios orientados hacia los clientes internos.

Inicialmente se propone la unificación de los servicios administrativos de nómina, contratación y gestión de plantillas a nivel de todo el Complejo Hospitalario Donostia.

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Citas

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Publicado

07-05-1999

Cómo citar

Pedrosa Rodero, F. J. (1999). Propuesta de coordinación de la estructura de gestión de RR.HH. En el Complejo Hospitalario Donostia. Administración de los RR.HH. De nóminas y contratación. Revista De Trabajo Y Seguridad Social. CEF, (194), 77–118. https://doi.org/10.51302/rtss.1999.17917