El progresivo establishment del rol de la dirección femenina en el siglo XXI
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.1999.17941Resumen
El artículo es parte del ensayo teórico que complementa un trabajo de campo que todavía se está ultimando con entrevistas reales a altas directivas de empresas privadas.
Se pretende descubrir las raíces sociales por las que al acabar el siglo, la desproporción de la mujer en la alta dirección es tan acusada a favor del varón. Para ello se procede a un análisis multidisciplinar dado que posicionarse bajo una sola óptica, seguramente se pierde información parcial pero indispensable para tener una idea integrada de este fenómeno.
Así, se revisan algunas teorías economicistas, aquí encontramos alusiones políticas, opciones revisionistas, conservadoras, etc. Inevitablemente se encuentran razones históricas e incluso territoriales, pero para no caer en la superficialidad que las dimensiones del artículo oprimían, sólo se han tratado aquí algunas alusiones antropológicas, las limitaciones que los últimos estudios biológicos han aportado y, finalmente, donde se ha hecho más hincapié obviamente ha sido en las corrientes psicológicas y de comportamiento cultural o social.
El resultado ha sido un conglomerado de hipótesis que con un intento de sistematizarlos para su clasificación, se desarrollan bajo el epígrafe de Reflexiones finales, donde se pretende pasar revista a las conclusiones en apartados como: marco general, situación en nuestro país, arquetipos, la situación en el marco territorial analizado (Cataluña -Área Metropolitana-), efectos concretos (visibilidad, tokenism, mentorización y estilo femenino.
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