Diseño del trabajo y recursos humanos en un sistema de producción ajustada
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.1998.17999Resumen
Accésit Premio Estudios Financieros 1997
El objetivo de este artículo es analizar los cambios en la organización del trabajo derivados de la implantación de un modelo de Lean Production o Producción Ajustada (PA), así como investigar qué implicaciones tienen dichas modificaciones sobre las funciones propias de la dirección de recursos humanos.
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