Desarrollo, empleabilidad y outplacement

Autores/as

  • Javier Mourelo Gómez Director de Desarrollo de RRHH en Clifford Chance y Profesor de Compensación y Beneficios del Máster de RRHH en el CEF.- (España)
  • Alberto Córdoba Martínez Business Director. DBM Spain (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rtss.2010.5319

Palabras clave:

formación, desarrollo, empleabilidad, flexiseguridad, recolocación, productividad

Resumen

La complicada situación económica que se vive en la mayor parte del mundo en la actualidad, y muy particularmente en España, con tasas de desempleo cercanas al 20%, debe hacernos reflexionar sobre cómo debemos enfocar el desarrollo y la trayectoria profesional de las personas en nuestras organizaciones.

El artículo se centra en la inevitable relación de causalidad entre formación y desarrollo profesional y grado de empleabilidad personal (algo especialmente relevante en etapas recesivas en las que el mercado de trabajo se contrae).

Asimismo, se destaca la necesidad de implantar mecanismos y herramientas como el outplacement para fomentar la movilidad laboral, o lo que es lo mismo, que la masa de personas en activo aumente, reduciendo el número de desempleados.

Finalmente, se hace una reflexión sobre la conveniencia de agilizar el marco de relaciones laborales vigente en España, utilizando el modelo de flexiseguridad, algo ya asentado con éxito en diferentes países de nuestro entorno. Se trata de que cada persona pueda tener un trabajo interesante, no de mantener a toda costa un puesto de trabajo concreto.

Todo ello irá, además, en beneficio de la necesaria productividad y sostenibilidad de nuestro tejido empresarial, algo ya imprescindible en un entorno global cada vez más exigente y competitivo.

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Publicado

07-04-2010

Cómo citar

Mourelo Gómez, J., & Córdoba Martínez, A. (2010). Desarrollo, empleabilidad y outplacement. Revista De Trabajo Y Seguridad Social. CEF, (325), 153–168. https://doi.org/10.51302/rtss.2010.5319