Compromiso organizativo en organizaciones del tercer sector
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2007.5699Palabras clave:
compromiso organizativo, Tercer Sector, voluntarios, organizaciones no lucrativasResumen
La teoría económica tradicional ha centrado sus estudios en el análisis y descripción de la realidad desgajada en dos partes; por un lado, aquella realidad que envuelve al entramado empresarial y, por el otro, al relacionado con el sector público. Pero en estos dos bloques no quedan recogidas un conjunto de entidades que abarcan una parte, cada vez más representativa, de lo que es la realidad económica, como son las organizaciones pertenecientes al Tercer Sector. Este trabajo pretende poner en un contexto teórico el Tercer Sector permitiéndonos profundizar posteriormente en su análisis organizativo. Tras este análisis se observa que existen una serie de complejidades y características que condicionaban su funcionamiento: necesidad de profesionalización del personal, capacidad de retención de los voluntarios y trabajadores, generación de fondos y estabilidad de actividades. Uno de los principales elementos son los recursos humanos y la capacidad de retención que tengan estas organizaciones, lo que nos lleva a delimitar qué se entiende por Compromiso Organizativo. Se hace una revisión bibliográfica sobre este concepto y posteriormente se aplica en las organizaciones del Tercer Sector para al final darse cuenta de que las variables que condicionan el nivel de compromiso de los individuos hacia la organización se agrupan en torno a tres categorías: variables relacionadas con las características del individuo, variables relacionadas con los aspectos del trabajo y variables relacionadas con la organización o el grupo.
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