Sistemas retributivos de participación de los trabajadores en la empresa
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2007.5707Palabras clave:
retribución, participación en la empresa, participación en beneficios, stock options, planes de pensiones del sistema de empleoResumen
Las fórmulas retributivas de participación de los trabajadores en la empresa han encontrado siempre acogida en el marco de las relaciones de trabajo. No obstante, a nadie se le escapa que estas fórmulas retributivas han alcanzado un especial relieve a lo largo de la última década.
La mayor trascendencia o atención que reciben en estos momentos los sistemas retributivos de participación de los trabajadores en la empresa no es casual, las transformaciones económico-productivas y la innovación tecnológica están afectando a la configuración de las relaciones de trabajo, dando lugar a la denominada «nueva era del capital humano», cuyo efecto principal es la implicación directa del trabajador en la actividad empresarial.
Las empresas son perfectamente conscientes de que de la misma manera que el perfil del trabajador ha evolucionado, también deben evolucionar los aspectos laborales vinculados a la persona del trabajador. De esta forma, progresivamente, se ha ido asumiendo la concepción del salario no como una mera contraprestación por el trabajo realizado, sino como un elemento laboral complejo que engloba una serie de variables adicionales que abarca tanto las características del trabajador como su esfera personal.
Este trabajo realiza un análisis de cuál es en estos momentos el grado de implantación que tienen las fórmulas retributivas de participación de los trabajadores en la empresa en la práctica empresarial, prestando una especial atención al tratamiento que la negociación colectiva realiza de dichos sistemas retributivos.