Collective bargaining as a response to the reforms that public employment requires
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2023.3357Keywords:
public Administrations, human resources, labour personnel, civil servants, collective bargaining, collective agreements, agreements and pacts, principles of effectiveness and efficiencyAbstract
This study reflects on the merits of collective bargaining as a valid means of modernising public employment relations in terms of professionalism, but also in terms of effectiveness and efficiency. In this respect, it is considered that, as opposed to the greater rigidity of the law, collective bargaining is a better expression of the usefulness, necessity and opportunity to meet the legitimate aspirations of all public Administrations to organise their human resources in a flexible and dynamic manner, with the agreement of the parties, in living organisations that must transform themselves at the pace imposed by society itself. However, public Administrations are moving in a different direction, giving collective bargaining a secondary role in their system of sources. The configuration of this collective right in public employment may be the reason for the lack of bargaining practice. Redefining it could be the solution.
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