Diseño e implantación de un sistema de compensación flexible

Abstract

Uno de los retos actuales de la gestión de recursos humanos es el diseño de políticas salariales que, cumpliendo unas exigencias mínimas de equidad interna y externa, sea capaz de alcanzar el objetivo mediático de satisfacer las expectativas y necesidades del personal, y el fin último de lograr los objetivos empresariales.

El presente trabajo analiza, a través del estudio de una empresa real, las singularidades que la caracterizan, el entorno empresarial, su plantilla y las características de su sistema retributivo actual, incidiendo en los efectos derivados de los aciertos y errores cometidos en la toma de decisiones relativas a la retribución.

En este contexto, se propone alternativamente la implantación de un PLAN DE COMPENSACIÓN FLEXIBLE, diseñado a medida, como herramienta más adecuada para la generación de resultados valiosos en la organización objeto de estudio.