Evaluación del desempeño. Una herramienta infrautilizada

Authors

  • Santiago Isaías Poncela Martínez Técnico de Recursos Humanos (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rtss.2004.8745

Abstract

Respecto a la utilización de la evaluación del desempeño o del potencial humano por parte de los departamentos de Recursos Humanos, hay que constatar que se la ha infrautilizado durante largo tiempo y esto sigue ocurriendo en la actualidad. La mayoría de las empresas utilizan la evaluación como un medio de conocer la forma en que trabajan sus empleados y bonificar o penalizar a éstos según dichas evaluaciones. Debido a esto, la impresión que tiene el empleado es que las evaluaciones son un medio de juzgar su trabajo y son vistas con recelo.

Para que las evaluaciones tengan un sentido práctico para el empleado, hay que evitar que sean vistas como un juicio, y adquieran su verdadero valor, un instrumento que nos permita saber cuáles son las deficiencias de nuestro personal y podamos corregirlas a través de un plan de formación enfocado a la superación de esas necesidades.

Tras el estudio de diversas empresas españolas, se llega a la conclusión de que el mejor modelo de evaluación es aquel que recoge lo mejor de las prácticas que se están llevando a cabo. Ese modelo ideal sería el que separa por un lado la evaluación objetiva de los resultados empresariales y por otro una evaluación cualitativa de las competencias del personal. La primera sirve para la retribución según el grado de consecución de los objetivos marcados, y con la segunda se evaluarán las necesidades de formación de la compañía, eliminando así el miedo a las evaluaciones por parte del empleado, que ahora las verá como una posibilidad de mejora.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alles, Martha Alicia. Dirección estratégica de Recursos Humanos. Granica, Barcelona, 2001.

Arias Galicia, F. Administración de Recursos Humanos. Trillas, Barcelona, 1990.

Ariel Staryfurman. «La evaluación de personas: un activo para la empresa». Revista Capital Humano N.º 143, abril 2001.

Bob Havard. «Métodos de Evaluación del Rendimiento». The Sanday Times. Barcelona 2001.

Cipolla, Larry. «Utilizando 360º para incrementar desempeño y productividad». Revista C&D, N.º 19, junio 1999.

Larrainzar Arbuniés, M.ª Jesús y Verdú I Díaz, M.ª Ángels. «La evaluación del Desempeño en «loewe», una gestión a lo largo de todo un período». Capital Humano N.º 156. Junio 2002.

Patrick Forsyth. «Formación y promoción de personal». The Sunday Times, Barcelona, 2001.

Pereda Marín, Santiago y Berrocal Berrocal, Francisca. Gestión de Recursos Humanos por Competencias. Centro de Estudios Ramón Arece, S.A., Madrid, 2001.

Trillo Holgado, Amalia. «La evaluación del desempeño: Nuevas tendencias e implicaciones». Capital Humano N.º 150, diciembre 2001.

Published

2004-01-07

How to Cite

Poncela Martínez, S. I. (2004). Evaluación del desempeño. Una herramienta infrautilizada. Revista De Trabajo Y Seguridad Social. CEF, (250), 125–182. https://doi.org/10.51302/rtss.2004.8745