Sistema integrador y objetivo de gestión de recursos humanos: matemática aplicada a la gestión del personal
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2005.8909Abstract
La responsabilidad dentro de la tarea de recursos humanos tiene una vertiente doble: por una parte, somos responsables ante la empresa de los objetivos a conseguir en base a un salario percibido y, por otra parte, y no menos importante, somos o deberíamos ser responsables ante los trabajadores de la organización.
Hay decisiones que se fundamentan en la lógica, otras en la decisión imperativa de la empresa ante las cuales nada podemos hacer, pero muchas otras decisiones: promociones, quién está mejor preparado para desempeñar una determinada función, etc., no tienen su respuesta correcta de forma tan clara al verse impregnadas de las dudas y emociones naturales de la raza humana.
El buscar sistemas de gestión de recursos humanos que automaticen procesos y ayuden a basar las decisiones de desarrollo de personal, en torno a sistemas lógicos que escapan de la influencia humana, pueden otorgarnos esa capacidad de tomar decisiones de la forma más objetiva posible.
Hoy por hoy el sistema de descripción de puestos de trabajo es uno de los procesos más objetivos y sistematizados dentro de recursos humanos pero la explotación de sus características hacia otras áreas puede aventurarnos en nuevas dimensiones de gestión y otorgarnos la sensación de estar verdaderamente gestionando personas de forma correcta.
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