La dirección de recursos humanos en el ámbito municipal
Contexto, modelo de gestión y planteamiento estratégico
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2001.8417Resumen
Partiendo de un concreto contexto organizativo, la Administración Local, con sus 12.000 organizaciones y casi medio millón de empleados públicos, pretendemos ofrecer al lector interesado un modelo de gestión de recursos humanos que, además de tener en cuenta ese dato de partida, contemple los constreñimientos jurídicos y políticos existentes -el contexto-. Para ello, relacionamos expresamente Gestión Pública y Derecho Administrativo, proponiendo una conceptualización útil para gestores profesionales y políticos electos -el modelo integrado-. Finalmente, en una vertiente más práctica, suministramos los elementos necesarios para permitir un enfoque moderno -el estratégico-, de la gestión municipal de recursos humanos, o, en nuestro ámbito, la elaboración de una verdadera política de personal, rigurosa y profesional.
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