La figura del consejero independiente en las sociedades de carácter familiar
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2003.8635Resumen
En el presente artículo partimos de la premisa de que el origen de las particularidades de la Empresa Familiar, de sus ventajas y fortalezas, pero también de sus trampas y debilidades, radica en el factor humano, y desde esta concepción nos hemos centrado en una medida que tradicionalmente se ha venido proponiendo como válida para hacer frente a los problemas específicos de la Empresa Familiar. La medida en cuestión consiste en la incorporación de consejeros independientes en el Consejo de Administración de la sociedad de carácter familiar, entendiendo por tales aquellos que, antes de su incorporación al órgano de administración, no tienen vínculos significativos con cualquiera de los tres círculos o subsistemas de la Empresa Familiar, esto es, la propiedad, la familia y la empresa.
Al estudiar la figura, prestaremos especial atención a las cuestiones relacionadas con su estatuto jurídico, y analizaremos en apartados diferenciados su introducción; el gobierno de la sociedad familiar; sus funciones y obligaciones; su retribución; y la separación del cargo.
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