Del acoso moral (mobbing) al ciberacoso en el trabajo (network mobbing): viejas y nuevas formas de violencia laboral como riesgo psicosocial en la reciente doctrina judicial

Resumen

Las (bárbaras y nocivas) conductas subyacentes son tan viejas como la vida en sociedad (ej.: inspiró la concepción filosófico-política de que «el hombre es un lobo para el hombre» –Hobbes– o la célebre «ley de Lynch», contada en todas sus formas por la poderosa industria del cine norteamericana). Pero no fue hasta los albores de este siglo (2001-2002), cuando se difundiera el nuevo «nombre de la cosa» en forma de anglicismo, claro, que las demandas por acoso laboral, conocido como mobbing, crecieron de forma masiva, multiplicándose las sentencias dictadas en todos los órdenes jurisdiccionales, sin excepción, si bien especialmente en el social, que resolvían sobre aquellas. Una producción de decisiones judiciales que creció exponencialmente al corresponder a un único supuesto un rosario de procedimientos judiciales, porque una única pretensión (tutela efectiva) requiere, para el sistema, múltiples acciones, convirtiendo la tutela a menudo en un calvario, dado el peregrinar, entre órdenes, niveles y procesos judiciales.