Gain sharing: cómo reforzar el compromiso y estimular el rendimiento de sus empleados
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.1999.17961Resumen
ACCÉSIT PREMIO ESTUDIOS FINANCIEROS 1999
Más allá de un modelo de retribución variable, el Gain Sharing responde a los requerimientos de una nueva organización de las actividades industriales y a un esquema cultural basado en los principios de la gestión participativa. Los autores no sólo presentan sus características fundamentales sino que concretan un completo «check-list», pleno de sentido común y experiencia, con el que aventurarse en su implementación.
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