Despido y reinserción asistida: outplacement. Teoría y práctica
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2004.8785Palabras clave:
outplacement, desvinculación asistida, recolocación, reinserción laboral, planificación de recursos humanos, despido, reajuste de plantillas, promoción de empleo, intermediación en el mercado de trabajo, ética en la empresaResumen
En este artículo se analiza el desempleo desde las distintas perspectivas teóricas del mercado de trabajo para llegar de este modo a desentrañar la lógica del outplacement tanto desde una vertiente teórica, como en la de su práctica.
La desvinculación programada (outplacement) es una herramienta en la gestión de recursos humanos, que vela por el buen desarrollo de las relaciones laborales en la organización, absorbiendo sus cuatro dimensiones: la jurídica, económica, psicológica y social.
Se trata de una solución que introduce mayor flexibilidad en el mercado de trabajo, sustituyendo las dificultades que entraña la figura del despido, por la lógica de la racionalidad económica, pero también la responsabilidad socio-institucional que vela por la empresa como formación humana y por su cuerpo social (stakeholders): empleados, proveedores, acreedores y la comunidad en general.
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