Despido y reinserción asistida: outplacement. Teoría y práctica

Authors

  • Ángeles Rubio Gil Profesora de Teoría de las Relaciones Laborales y Promoción del Empleo. Universidad Rey Juan Carlos de Madrid (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rtss.2004.8785

Keywords:

outplacement, desvinculación asistida, recolocación, reinserción laboral, planificación de recursos humanos, despido, reajuste de plantillas, promoción de empleo, intermediación en el mercado de trabajo, ética en la empresa

Abstract

En este artículo se analiza el desempleo desde las distintas perspectivas teóricas del mercado de trabajo para llegar de este modo a desentrañar la lógica del outplacement tanto desde una vertiente teórica, como en la de su práctica.

La desvinculación programada (outplacement) es una herramienta en la gestión de recursos humanos, que vela por el buen desarrollo de las relaciones laborales en la organización, absorbiendo sus cuatro dimensiones: la jurídica, económica, psicológica y social.

Se trata de una solución que introduce mayor flexibilidad en el mercado de trabajo, sustituyendo las dificultades que entraña la figura del despido, por la lógica de la racionalidad económica, pero también la responsabilidad socio-institucional que vela por la empresa como formación humana y por su cuerpo social (stakeholders): empleados, proveedores, acreedores y la comunidad en general.

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Published

2004-04-07

How to Cite

Rubio Gil, Ángeles. (2004). Despido y reinserción asistida: outplacement. Teoría y práctica. Revista De Trabajo Y Seguridad Social. CEF, (253), 157–208. https://doi.org/10.51302/rtss.2004.8785