Does the glass ceiling exist in our companies? Analysis of its determinants
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2018.1594Keywords:
glass ceiling, leadership, career development, board of directors, vertical segregationAbstract
Over the past decades, major advances have been made in Western societies in terms of equal opportunities for men and women. This has led to a gradual increase in the incorporation of women in the labor market.
Nevertheless, these higher employment rates of women have not succeeded in eradicating the phenomenon of gender segregation. The root cause explaining this situation is the difficulty women face when accessing to business responsibility positions, in such a way that their professional ceiling is set at the lower and intermediate categories of the company’s management controls. This fact has been referred to as «glass ceiling».
The overall goal of this paper is to analyze the level of presence of a «glass ceiling» in the companies based in Castilla-La Mancha, with a minimum of 100 employees, as that has been evident on a range of case studies conducted so far in Spain.
The stated hypothesis have sought to establish the connection that exist between the female presence and the size of the administrative board, the number of employees, the nature (family-owned business or other), the creation date, the public or private status as well as the technological component of the sampled companies.
In view of the obtained results, it can therefore be concluded that the only factor favoring a greater presence of women in the administrative board in the companies based in Castilla-La Mancha is the family businesses nature. No statistical relationships have been established for the rest of factors analyzed.
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