¿Existe el «techo de cristal» en nuestras empresas? Análisis de sus determinantes
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2018.1594Palabras clave:
techo de cristal, liderazgo, desarrollo de carrera profesional, consejo de administración, segregación verticalResumen
Las últimas décadas han puesto de manifiesto importantes avances en las sociedades occidentales en lo relativo a la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Esto se ha traducido en un incremento gradual de la incorporación de la mujer al mundo laboral.
Sin embargo, estos mayores índices de ocupación femenina no han conseguido eliminar el fenómeno de segregación de género. La causa fundamental que explica esta situación es la dificultad que encuentran las mujeres a la hora de acceder a los puestos de responsabilidad empresarial, de forma que su techo profesional queda fijado en las categorías inferiores e intermedias de los mandos de dirección. Este hecho ha sido denominado «techo de cristal».
El objetivo general del presente trabajo es analizar el grado de existencia del fenómeno de «techo de cristal» en las empresas de Castilla-La Mancha, con un tamaño mínimo de 100 trabajadores, tal y como ha quedado de manifiesto en diversidad de estudios realizados hasta el momento en España.
Las hipótesis planteadas han tratado de establecer la relación existente entre la presencia femenina y el tamaño del consejo de administración, el número de empleados, el carácter (familiar o no), el año de creación, el carácter público o privado, así como el componente tecnológico de las empresas incluidas en el trabajo.
A la vista de los resultados obtenidos, se puede llegar a la conclusión de que en las empresas de Castilla-La Mancha el único factor favorecedor de la mayor presencia de mujeres en los consejos de administración es el carácter familiar de las empresas. No se ha podido establecer ninguna relación estadísticamente significativa para el resto de factores analizados.
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