El enfoque estratégico en la dirección de recursos humanos

Authors

  • Miguel Ángel Sastre Castillo Profesor del Departamento de Organización de Empresas. Universidad Complutense de Madrid (España)
  • Eva M.ª Aguilar Pastor Profesora del Departamento de Organización de Empresas. Universidad Complutense de Madrid (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rtss.2000.17763

Abstract

Accésit Premio Estudios Financieros 1999

En este trabajo se ponen de manifiesto las distintas aproximaciones metodológicas al estudio de la dirección estratégica de recursos humanos (DERH) y se presenta un esquema válido para clasificar los trabajos existentes en esta área. En este sentido, a partir de la revisión de la literatura realizada, se identifican tres enfoques en los que se pueden encuadrar las aportaciones de los distintos autores.

En los trabajos clasificados en el primero de los enfoques, el económico, el objetivo de la DERH es definir las prácticas que le son propias de forma que apoyen la creación y desarrollo del capital humano considerado como una fuente potencial de ventaja competitiva. Por su parte, los trabajos enmarcados en el enfoque del proceso consideran que la función de la DERH debe ser la de establecer y aplicar una metodología para la formulación e implantación de una estrategia de recursos humanos que permita alcanzar los objetivos de la organización. Por último, los trabajos enmarcados en el enfoque del ajuste consideran de vital importancia que la DERH consiga alinear las dimensiones de los recursos humanos con la estrategia en sus distintos niveles.

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Published

2000-01-07

How to Cite

Sastre Castillo, M. Ángel, & Aguilar Pastor, E. M. (2000). El enfoque estratégico en la dirección de recursos humanos. Revista De Trabajo Y Seguridad Social. CEF, (202), 103–134. https://doi.org/10.51302/rtss.2000.17763