El empleo público a mediados del siglo XXI: problemas y soluciones. Una propuesta integradora
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2019.1176Palabras clave:
recursos humanos, envejecimiento, propuestas de mejora, Administración electrónica, automatizaciónResumen
Este trabajo ha sido finalista del Premio Estudios Financieros 2019 en la modalidad de Recursos Humanos.
Ya estamos de lleno en el siglo XXI y, mientras algunos hablan del internet de las cosas, big data, blockchain, inteligencia artificial, smart city, compliance o, más cercanos, Administración totalmente electrónica y transparencia, la realidad de las Administraciones públicas sigue encallada en el siglo XX, por no decir en el XIX y anteriores, y solo se mueve a golpe de legislación y, por qué no decirlo, de sanción (léase sanción, denegación de subvención o sentencia).
Cierto que la cuestión no es fácil, ya que nos encontramos con una distribución de competencias no siempre clara, con unas Administraciones superiores que legislan, pero no habilitan con suficiente rapidez y homogeneización los medios técnicos para cumplir esas leyes, y con un esquema del empleo público con gran resistencia al cambio (zona de confort), y, de haberlo, debe ser siempre al alza (política incremental: más retribuciones, menos horario o mayor flexibilidad), y donde hay mucho que perder (conflicto) y poco que ganar (aumento real de la eficiencia en las Administraciones).
Pero el futuro está aquí, es global, van a surgir nuevas necesidades y aptitudes y otras van a modificarse o, incluso, desaparecer, y queramos o no vendrá. De nuestras acciones o inacciones de ahora, saldrá el futuro de los próximos 40 años. Es el momento de reflexionar, si de verdad queremos cambiar algo.
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