Certificaciones profesionales en recursos humanos: estudio comparativo y propuesta para España

Resumen

La función de recursos humanos vive −sufre− en España un permanente debate entre la consideración generalizada de que las personas son el centro de la actividad de toda organización y unas prácticas empresariales que no siempre acaban de reflejar esta realidad. Los propios profesionales de recursos humanos dedican un tiempo muy relevante a reivindicar que su papel no es frecuentemente reconocido y que otras actividades funcionales −como finanzas, márketing o logística− sí reciben ese reconocimiento de su especificidad técnica y de su valor único. En otros países, la existencia de instituciones y asociaciones −centenarias, en algún caso− que certifican y confirman con posterioridad la certificación de sus miembros con unos criterios deontológicos, técnicos, metodológicos y de desarrollo continuo contribuyen decisivamente a la reputación profesional de la función de recursos humanos. Estudiando la opinión de profesionales locales acerca de esta situación comprenderemos si el problema es que no se percibe la necesidad de la función de recursos humanos o que sus profesionales no tienen la suficiente fortaleza social y propondremos algunas iniciativas que podrían servir −como así lo han hecho en otros países con éxito− a que la función de recursos humanos refuerce su prestigio social, su reputación profesional, su efectividad y su valor organizativo.