Concentración de propiedad y retribución de la alta dirección: un estudio de panel en las empresas cotizadas españolas
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2011.5217Palabras clave:
retribución del equipo de alta dirección, estructura de propiedad, eficacia supervisora del consejo de administraciónResumen
En este trabajo se analiza la influencia de la estructura de propiedad y del consejo de administración sobre la retribución del equipo de alta dirección de las empresas cotizadas españolas. El estudio longitudinal llevado a cabo para el periodo 2004-2007, aplicando la metodología de datos de panel, arroja unos resultados en los que se pone de manifiesto que el grado de concentración de la propiedad y la tipología de accionistas mayoritarios –alta dirección, inversores institucionales y propietarios ajenos a la dirección determinan significativamente la eficacia supervisora del consejo y, por ende, el nivel retributivo del equipo de alta dirección. La alta concentración de propiedad de las empresas españolas y el elevado nivel de participaciones cruzadas contrarresta, en la mayor parte de las ocasiones, la eficacia supervisora del consejo, aspecto que contribuye significativamente a la falta de moderación de los niveles retributivos de la alta dirección durante el periodo analizado.
Agencias de apoyo
Este estudio ha sido financiado por la Fundación Séneca de la Región de Murcia (España), a través del Proyecto 11837/PHCS/09
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