Una propuesta configuracional para conectar futuros escenarios del trabajo con modelos de recursos humanos y tendencias en investigación organizacional

Fernando J. Pons Verdú; Amparo Ramos López; José Ramos López

doi:10.51302/rtss.2024.18889

Autores/as

Fernando J. Pons Verdú Profesor permanente laboral del Departamento de Psicología Social y del Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, del Desarrollo Organizacional y de la Calidad de Vida Laboral. Universidad de Valencia (España) https://orcid.org/0000-0002-1585-1831
Amparo Ramos López Profesora permanente laboral del Departamento de Psicología Social y del Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, del Desarrollo Organizacional y de la Calidad de Vida Laboral. Universidad de Valencia (España) https://orcid.org/0000-0001-7932-2384
José Ramos López Catedrático de Psicología del Trabajo y las Organizaciones del Departamento de Psicología Social y del Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, del Desarrollo Organizacional y de la Calidad de Vida Laboral. Universidad de Valencia (España) https://orcid.org/0000-0003-0821-214X

DOI:

https://doi.org/10.51302/rtss.2024.18889

Palabras clave:

gestión de personas, tendencias de investigación, escenarios futuros, modelos de RR. HH., estudio prospectiva, aproximación configuracional, tendencias RR. HH., efectividad organizacional, desafios organizacionales

Resumen

La gestión de las personas en las organizaciones ha evolucionado durante los últimos 150 años al albur de los numerosos eventos acontecidos en el entorno. En este periodo, los efectos sistémicos de las sucesivas revoluciones industriales fueron modificando la manera en la que las organizaciones daban respuesta a la necesidad de gestionar a sus recursos humanos (RR. HH). Desde esta perspectiva histórica, el momento actual se presenta como un desafío para la profesión dada la velocidad y profundidad de los cambios respecto a otros momentos anteriores. En este trabajo se analizan cuatro escenarios a los que organizaciones y trabajadores y trabajadoras deben adaptarse, los seis principales modelos de RR. HH. así como las principales tendencias y temas de interés para la investigación. Tras el estudio de estos tres elementos se elabora una propuesta original enmarcada en la tradición configuracional en la que se conectan de acuerdo con un criterio de efectividad competitiva. A continuación, se desarrollan diversas directrices e implicaciones orientadas a estimular una reflexión en los ámbitos académico y profesional que redunde en la mejora de la calidad de las decisiones, algo especialmente relevante en un contexto competitivo que suele penalizar intensamente los errores.

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Biografía del autor/a

Fernando J. Pons Verdú, Profesor permanente laboral del Departamento de Psicología Social y del Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, del Desarrollo Organizacional y de la Calidad de Vida Laboral. Universidad de Valencia (España)

Profesor permanente laboral del Departamento de Psicología Social y el Instituto de Investigación IDOCAL (Universidad de Valencia). Anteriormente, ha sido profesor en el ámbito de los RR. HH. en diferentes universidades privadas. Complementariamente, ha desarrollado una trayectoria como consultor organizacional y profesional de RR. HH. en diferentes empresas y asociaciones. https://orcid.org/0000-0002-1585-1831

Amparo Ramos López, Profesora permanente laboral del Departamento de Psicología Social y del Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, del Desarrollo Organizacional y de la Calidad de Vida Laboral. Universidad de Valencia (España)

Profesora permanente laboral del Departamento de Psicología Social y el Instituto de Investigación IDOCAL (Universidad de Valencia). Ha sido profesora en el Departamento de Psicología de la Salud de la Universidad Miguel Hernández de Elche, en la que fue vicedecana de la Facultad de Ciencias Sociosanitarias. Es profesora en distintos másteres de RR. HH. Anteriormente trabajó en el Departamento de RR. HH. en una entidad financiera. https://orcid.org/0000-0001-7932-2384

José Ramos López, Catedrático de Psicología del Trabajo y las Organizaciones del Departamento de Psicología Social y del Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, del Desarrollo Organizacional y de la Calidad de Vida Laboral. Universidad de Valencia (España)

Catedrático de Psicología del Trabajo y las Organizaciones en la Universidad de Valencia. Miembro del Instituto de Investigación IDOCAL (Universidad de Valencia) e IVIE. Coordinador del International Joint Master of Research in Work and Organizational Psychology (Maastricht University, Leuphana University at Luneburg, University of Valencia). Decano de la Facultad de Psicología (2006-2012) y director del Departamento de Psicología Social (2015-2021) en la Universidad de Valencia. Miembro del Comité Ejecutivo de la EAWOP (2015-2019). Actualmente es miembro de la junta directiva de la SCEPS. https://orcid.org/0000-0003-0821-214X

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