Competir con talento

Autores/as

  • José Manuel Casado González Presidente de 2.C (casado CONSULTING) (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rtss.2011.5203

Palabras clave:

países emergentes, competitividad, talento, globalización

Resumen

Este trabajo ha obtenido el Accésit Premio Estudios Financieros 2010 en la modalidad de Recursos Humanos.

Una apertura de los mercados sin precedentes, el mayor tamaño de las multinacionales, la evolución de la tecnologías y una demográfica de rasgos prominentemente asiáticos, configuran un mundo en el que los países desarrollados comienzan a entregar el testigo de la competitividad a los países emergentes, entre los que destacan los que se han dado en denominar Big Six (BRIC –Brasil, Rusia, la India y China– más México y Corea del Sur), que comienzan a transformar las reglas del juego de hacer negocio, porque está cambiando la dirección de los flujos de capital a la vez que surgen nuevos consumidores, la innovación se hace global, la batalla por los recursos naturales se intensifica y la guerra por el talento se produce en un escenario de Globalización 3.0.

Además la crisis económica hace que la empresa se centre en lo urgente para salvar el corto plazo y se olvide de lo importante que le garantizará el futuro; algo que depende fundamentalmente de cómo gestionar el talento. Precisamente Competir con Talento por el Talento es el mensaje principal que, con datos que lo justifican, este trabajo propone para ganar el porvenir de las organizaciones.

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Publicado

07-02-2011

Cómo citar

Casado González, J. M. (2011). Competir con talento. Revista De Trabajo Y Seguridad Social. CEF, (335), 187–228. https://doi.org/10.51302/rtss.2011.5203