From temporary recruitment to flexisecure employment contract: Reflections on a change of model
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2016.2170Keywords:
fixed-term contract, open-ended contract, dismissal, firing costs, employmentAbstract
The current model of hiring is vitiated by misuse of fixed-term contracts. Away from the purposes attributed to them by law, they have worked as business adjustment mechanisms against fluctuations in demand, spreading precariousness and labour instability among a large cohort of workers and causing serious damage in productivity, employment and the Social Security system. It is therefore necessary to end the excesses of temporary recruitment and recover the hegemony of the open-ended contract. But a strong change in the nuclear institution of Labour Law and entrenched labour market uses will alter the internal balance of the industrial relations system, forcing to redefine the relationship between recruitment, internal flexibility and external flexibility. Despite its ambiguities, flexicurity is presented as the only possible alternative –more than reliable– to lead Labour Law in this process of change.
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