Modernización en la gestión del sector público
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2006.5899Resumen
La Nueva Gestión Pública se ha convertido en el referente de numerosos países de la OCDE desde finales de la década de los 70. Así, se puede considerar que el fenómeno modernizador y de reforma del sector público ha alcanzado actualmente unas dimensiones que revelan la existencia de una antigua era burocrática en contraposición a la era postburocrática, en la que la reforma y modernización del sector conduce a un gobierno más económico y eficiente, con servicios de mayor calidad y programas más eficaces. En este sentido, en este artículo se exponen los nuevos conceptos y técnicas de gestión que se aplican para modernizar y transformar el sector público. Modernización que se concreta en el denominado Estado postburocrático y se legitima por el mejor control de los gastos públicos, el fortalecimiento de las relaciones de responsabilidad e incremento de la flexibilidad y la adaptabilidad. En este Estado, la Administración Pública ha de posicionarse ventajosamente y con eficacia en mercados agresivamente competitivos y en redes financieras internacionales. En este horizonte, todas aquellas instancias que median entre los individuos y sus relaciones económicas han de actuar a efectos de optimizar la eficiencia del sistema productivo. Por ello, la solución adoptada es situar tanta acción gubernamental como sea posible en los niveles más bajos, es decir, en los gobiernos locales, que ofrecerían mayor experimentación e innovación. A su vez, la descentralización se considera como una oportunidad de promover la competencia entre las dependencias gubernamentales. Los argumentos teóricos se sustentan en la respuesta local-regional al proceso de globalización (desarrollo endógeno y planificación estratégica) y las transformaciones en la gestión de recursos humanos en el seno de las Administraciones (gestión de la calidad y gestión por competencias).
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