Materialización del compromiso social de las universidades a través de la contratación pública responsable

Autores/as

  • Olimpia Molina Hermosilla Titular de Derecho del Trabajo y Derecho de la Seguridad Social. Universidad de Jaén (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rtss.2019.1348

Palabras clave:

cláusulas sociolaborales, contratación pública, calidad, universidad

Resumen

La contratación pública es reconocida actualmente como uno de los principales instrumentos para implementar políticas públicas orientadas a mejorar las condiciones de bienestar de la población. Para ello resulta imprescindible el desarrollo de la dimensión cualitativa de esta actividad, en la que precisamente se inscribe la consecución de objetivos de carácter social. El nuevo marco normativo con el que contamos en nuestro país, la Ley 9/2017, enfatiza esta dimensión cualitativa.

Las universidades públicas están llamadas a asumir un especial liderazgo en el desarrollo de esta vertiente de la contratación pública debido a su vocación de ser referentes de transformación y compromiso social, por lo que recae sobre las mismas el deber de explorar al máximo su potencial, tratando de hallar el mejor equilibrio posible entre las exigencias de calidad y la mejor rentabilidad de los contratos públicos.

El objeto de este estudio consiste en conocer en qué medida las universidades están asumiendo este objetivo, al tiempo que trata de evidenciar la falta de adaptación que la aplicación de este régimen general ha representado en ciertos casos al ámbito específico de las misiones universitarias. Al mismo tiempo, analizar las estrategias diseñadas por las distintas universidades durante este primer año de vigencia de la Ley 9/2017 puede tener un importante efecto ejemplarizante para el resto de entidades del sector público y también del sector privado.

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Publicado

07-03-2019

Cómo citar

Molina Hermosilla, O. (2019). Materialización del compromiso social de las universidades a través de la contratación pública responsable. Revista De Trabajo Y Seguridad Social. CEF, (432), 89–119. https://doi.org/10.51302/rtss.2019.1348

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