Organizaciones saludables y desarrollo de recursos humanos
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2008.5581Palabras clave:
organización saludable, psicología ocupacional positiva y engagementResumen
En este artículo se tratará, en primer lugar, de posicionar la salud, y en concreto la salud en el ámbito del trabajo, y las organizaciones como elemento clave de gestión y desarrollo de los recursos humanos, como un valor estratégico de negocio. Y este posicionamiento se respalda en la investigación científica en un campo novedoso y actual como es la psicología positiva. En segundo lugar, se profundizará en el concepto, significado y alcance de la organización saludable atendiendo a las distintas aproximaciones a su estudio, el concepto mismo de organización saludable, su comprensión como un «buen lugar para trabajar» y el desarrollo de un modelo integrador de organización saludable. En tercer lugar, se atenderá a la cuestión «corazón» de este tipo de organizaciones que es la salud de los empleados entendida como capital psicológico «positivo». Para ello, se parte de la idea de que los empleados son una inversión y una ventaja competitiva, y que se pueden considerar como capital humano, social y psicológico, ateniendo a cada uno de estos conceptos. Finalmente, y desde un planteamiento práctico-aplicado, se intentará responder a la pregunta ¿qué pueden hacer las organizaciones para ser «saludables»? Para ello, se describirán los principales resultados de la investigación científica sobre el desarrollo de recursos saludables en las organizaciones, atendiendo posteriormente a las buenas prácticas desde el desarrollo de recursos relacionados con la tarea, organizacionales y sociales.
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