Autoeficacia en el trabajo: el poder de creer que tú puedes
DOI:
https://doi.org/10.51302/rtss.2006.5863Palabras clave:
Teoría Social Cognitiva, Autoeficacia, Recursos HumanosResumen
Considerando la importancia que el trabajo tiene en la vida de las personas, es fundamental la consideración de las creencias de eficacia en el contexto laboral, ya que se trata de uno de los factores determinantes del modo de pensar, sentir, motivarse y actuar de las personas, por lo que contribuye, de forma significativa, a sus logros.
En el contexto laboral, las creencias de eficacia actúan como recurso frente a las demandas del entorno favoreciendo el desempeño y la adaptación a los cambios. En este sentido, se ha mostrado el efecto que tienen en los procesos formativos tanto para adquirir nuevas competencias como para transferir lo aprendido al puesto de trabajo, lo cual es fundamental considerando el carácter permanente que la formación tiene en la actualidad. En la misma línea, la autoeficacia se revela como amortiguador ante los estresores, ya que el control que la persona posee sobre ellos hace que tengan un efecto menos adverso. Por otro lado, posibilita que las demandas del ambiente tengan efectos positivos sobre el bienestar cuando se pueden responder de manera adecuada. Las personas con elevados niveles de autoeficacia tienden a interpretar las demandas y problemas más como retos que como amenazas o sucesos subjetivamente incontrolables.
Dada la importancia de la autoeficacia en el trabajo, se hace necesario el conocimiento acerca de cómo generar y desarrollar creencias de eficacia en el ámbito de los recursos humanos.
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